Persoonlijk leiderschap

In deze tijd van social distancing is het vrijwel onmogelijk om één op één gesprekken te voeren. Naast (beeld)bellen is er nog en optie: mail-coaching. in dit blog: achtergrond en handige tips.

Vaak nog moeilijker dan feedback geven, is feedback ontvangen, m.n. negatief getinte feedback. Onze trots, ego en eigenwijsheid zit het vaak in de weg

Niets kan soms vermoeiender zijn als weerstand. Als manager wil je doorpakken op een innovatie of een wijziging doorvoeren; je zit dan helemaal niet te wachten op dit (fascinerende!) fenomeen. Maar hoe ga je er mee om?

Als leidinggeven ontkom je er niet aan: feedback geven aan je medewerkers, collega’s of zelfs je leidinggevende. Maar waarom vinden de meeste van ons dat zo moeilijk en hoe kun je dit op de meest effectieve manier doen?

Naast de kunst van het luisteren moet een leidinggevende ook beschikken over de kunst tot vragen te stellen. Wie dit vak verstaat, zal in staat zijn écht contact te maken met zijn gesprekspartner en effectief te zijn in zijn communicatie en leiderschap

Je persoonlijke effectiviteit verhogen. Verbeter je management vaardigheden in leidinggeven door actief te luisteren. Een aantal tips.

Je persoonlijke effectiviteit verhogen. Verbeter je management vaardigheden in leidinggeven door te luisteren. Maar hoe doe je dat?